Все комментарии СОБИРАЕМ ВСЕ - ВЫДЕЛЯЕМ ГЛАВНОЕ Все комментарии

Время принимать подарки

31 декабря 2013 г.
В районах Воронежской области | Улучшить качество жизни жителей Репьёвского района - вдохнуть надежду в завтрашний день Репьёвский район – один из самых маленьких на карте Воронежской области. Удивительное дело: на его компактной территории успешно работают десятки различных программ, дают ощутимые результаты многие значимые социальные проекты. В чём здесь секрет? В особом репьёвском характере? В настойчивом желании не отставать от больших районов? А может быть, в чём-то их опережать, благодаря своей компактности и концентрации сил? Об источниках силы, славных делах и надеждах мы говорим в канун Нового года с главой Репьёвского муниципального района Михаилом Ельчаниновым. Михаил Ельчанинов. Фото Михаила Вязового - Михаил Петрович, приятно завершать год на высокой ноте. Для Репьёвского района таким красивым аккордом стало открытие сразу пяти новых детских садиков. Можно отнести это событие к числу главных достижений района в 2013 году? - Думаю, что открытие садиков обязательно следует включить в пятёрку знаковых для жизни района событий. Сельские дети должны иметь доступ к качественному дошкольному образованию, получать такие же возможности для своего развития, как и городские ребятишки. Разумно потратив бюджетные деньги, мы вышли на хороший результат: дошкольное образование стало доступно в семи из одиннадцати сельских поселений района. Плюс к этому – открылось 38 новых рабочих мест. Для руководства района важно, что в короткие сроки нам удалось справиться с серьёзной задачей, над решением которой потрудились и строители-подрядчики, и главы сельских поселений, и директора школ, за что им всем - огромное спасибо! - Это отличный подарок к новому году. Акцент на развитие социальной сферы сегодня делается серьёзный. В особенности это касается сельских территорий. Какие ещё социальные объекты могут в ближайшее время появиться в районе? - Буквально на подходе у нас второе по значимости событие – начало строительства физкультурно-оздоровительного комплекса. Больших новостроек, тем более социальной направленности, в районе не было с 90-х годов. Губернатор Алексей Гордеев обещал спортивный комплекс в каждом райцентре, и он своё слово держит. Мы прошли через все подготовительные процедуры, включая разработку проектно-сметной документации, проведением торгов. Строительство начато, которое планируем завершить в сентябре 2014 года. - В разговоре вы подчеркнули, что сельские жители должны иметь те же возможности, что и горожане. Но есть ли у тех, кто живёт в районе, главная возможность - работать и зарабатывать? Где сегодня могут найти себе применение репьёвцы? - В большей степени такие возможности открываются перед теми, кто связан с сельским хозяйством. Так исторически сложилось, что это – наша самая продуктивная отрасль. Вот и в этом, непростом по погодным условиям году Репьёвскому району удалось успешно завершить сельскохозяйственный сезон. И даже войти в пятёрку районов-лидеров по урожайности зерновых культур (валовой сбор зерна составил 119 тысяч тонн), занять второе место по урожайности подсолнечника (20,2 тыс. тонн), освоить выращивание такой новой для нас культуры, как лён. На территории района продолжает развиваться животноводство. В частности, мясное скотоводство (2253 головы крупного рогатого скота). Продолжает развиваться овцеводство (2427 голов). Есть такая экзотическая отрасль, как разведение страусов. К слову, одно из самых лучших цирковых шоу "Пять континентов" приобрело у нас двух страусов (им около 2 лет) африканского чёрного страуса, в паспортных данных которых значится место рождения хутор Дубинин Репьёвского района. - Кого из успешных сельхозпроизводителей можно выделить особо? - Прежде всего – ООО «Истобное» (директор Александр Кретинин), ООО «Банк «Авангард» (руководитель Иван Буханов). Во многом положительная динамика развития животноводства на территории района поддерживается благодаря ООО «Бутырки» Дмитрия Останкова, ООО «Колбино» Сергея Куриленко. Всего на территории района трудятся 11 сельхозпредприятий, 18 крестьянско-фермерских хозяйств. - Каким образом решаете задачу по созданию в районе новых рабочих мест? - На сегодняшний день для таких небольших районов, как наш, я вижу выход в развитии малого бизнеса. Третий год подряд у нас действует программа поддержки малого бизнеса. Те, кто готов реализоваться в предпринимательстве, получают гранты, которых вполне хватает на создание одного-двух новых рабочих мест. Сферы применения сил – самые разные. Есть, например, уникальное предприятие по переработке соапстока – маслянистой жидкости, которая выделяется в процессе производства подсолнечного масла и ранее практически не использовалась. - Крайне важная тема для районов – состояние инфраструктуры, которая в большинстве своём создавалась ещё при социализме и с тех времён претерпела незначительные изменения. Как чувствуют себя ваши дороги, дома и зелёные зоны отдыха? - В плане благоустройства района уходящий год стал для нас прорывным. Мы продолжили участие в программе по ремонту многоквартирных домов. На общую сумму свыше семи миллионов рублей выполнены капитальные ремонты в жилом секторе Репьёвки. На сумму два миллиона рублей приведены в порядок шесть дворовых территорий. При этом работы по благоустройству включали: укладку во дворах асфальтобетона, ремонт и установку беседок, скамеек, урн, обустройство бордюров. С каждым ТСЖ мы эту деятельность проводили по индивидуальному плану, отдельно договариваясь, какую часть работ возьмёт на себя район, а какую – сами жители. Ещё одно большое достижение для Репьёвки: около семи миллионов рублей вложено в обустройство качественных современных тротуаров. Кроме этого, занимались газонами, клумбами. Участвовали в областной целевой программе по благоустройству зон отдыха, что помогло нам провести реконструкцию парка. На его восстановление и украшение было затрачено около 12 миллионов рублей. Теперь парк выглядит совсем иначе. В нём приятно гулять с детьми, его можно с гордостью показывать гостям. Что говорить - облик районного центра меняется на глазах. Для руководства района чрезвычайно важно, чтобы этот облик соответствовал современным представлениям о комфорте, красоте, радовал людей. - Радость людей – лучшая оценка работы руководителя. Какие ещё положительные для жизни репьёвцев перемены произошли в 2013 году? - Удалось коренным образом изменить ситуацию с уличным освещением. Если в 2010 году на территории района было всего 180 светильников, то сегодня их – 1046. И это не просто осветительные приборы, а продвинутые энергосберегающие светильники с узлами учёта, с возможностью работать в режиме экономии. Жители райцентра, и в особенности селяне, по достоинству оценили новое качество жизни, и сегодня сами подсказывают районным властям и соответствующим службам, где ещё необходимо сделать освещение. Серьёзный вопрос – состояние межпоселковых дорог и улиц в сёлах района. Неудовлетворённость состоянием сельских дорог – больная тема для всех районов. При поддержке правительства Воронежской области и губернатора Алексея Гордеева только в Репьёвке нам удалось обеспечить твёрдым покрытием более 50 процентов дорожной сети райцентра, в сёлах района - от 20 до 40 процентов дорожной сети. В новый год – с новыми садиками. Конечно, в работе на сельских территориях есть свои тонкости. В большой степени качество работ по укладке асфальта, например, зависит от состава почв. Если села стоят на песчаных почвах – это одно дело, ну а если такие наши сельские поселения, как Россошки, Краснолипье, Новосолдатка, Истобное, стоят на чернозёме, то это уже совсем другая ситуация. И она требует иных подходов, поиска новых решений. Мы их непрерывно ищем, надеемся и впредь за счёт своих средств, а также средств муниципального дорожного фонда плюс привлечение кредитов правительства Воронежской области проводить эту работу. На следующий год нам уже определили бюджет на эти цели, и в каждом сельском поселении мы обязательно будем заниматься укладкой твёрдого дорожного покрытия плюс поддерживать в надлежащем состоянии те дороги, которые у нас уже есть. Расходовать бюджетные деньги предстоит бережно, делая акцент не на количестве, а прежде всего, - на качестве дорожных работ. - Не менее болезненный вопрос для селян водоснабжение. Особенно в летний период. Как в районе с этим обстоит дело? – Обеспечение водой – значимый вопрос, которым мы активно занимаемся не первый год. Для того чтобы его решить, мы вошли в соответствующие программы, связанные с прокладкой нового водопровода в сёлах: Истобное, Россошь, Прилепы, Усть-Муравлянка. Плюс создали новую форму хозяйствования - ТСЖ для обслуживания водопровода. Трудно, тяжело, но воду людям даём. И впредь будем продолжать ремонт водопроводов, установку водонапорных башен, бурение скважин. Будем стремиться войти в Программу «Чистая вода», которая поможет снять массу вопросов, связанных с водоснабжением. Вся необходимая для участия в этой программе документация уже подготовлена. - Сегодня основной вектор развития села – улучшение качества жизни людей, работающих на земле. Какие принципиальные моменты влияют на это качество? - Как в городе, так и в селе основа всего это – жильё. В этом году Репьёвский район продолжил участвовать в программах, связанных с улучшением условий жизни, в том числе в Программе «Жилище». 11 семей получили значительную материальную помощь на строительство собственных домов. Общая сумма финансирования составила семь миллионов рублей. С удовлетворением отмечу, что число желающих строиться на селе меньше не становится. Сегодня в очереди на получение субсидий стоит около 115 человек. Важный момент – качественное медицинское обслуживание. В Репьёвском районе с этой задачей справляются районная больница, амбулатория и 15 фельдшерско-акушерских пунктов. В 2014 году планируем строить новый ФАП в селе Платава. Это будет пилотный проект малобюджетного ФАПа, отвечающего всем современным стандартам и требованиям. - Удовлетворённость жизнью во многом зависит от того, есть ли у человека возможность для полноценного отдыха, для приобщения к культуре, спорту… - Особенно если человек живёт вдали от больших городов. Не случайно одним из важных направлений работы я считаю поддержку на достойном уровне районных объектов культуры и спорта. В 2013 году около шести миллионов рублей мы вложили в их капитальный ремонт, более пяти миллионов рублей потратили на приобретение оборудования для сельских клубов. Большой ремонт завершился в районном Дворце культуры, где нам удалось полностью заменить кровлю, реконструировать сцену, оснастив её современным звуковым и световым оборудованием. В сёлах Краснолипье и Бутырки были открыты отделения нашей музыкальной школы. В спортивной жизни района произошли свои позитивные перемены: открылись две секции – по боксу и вольной борьбе. Прошло совсем немного времени, и вот наши ребятишки выступают на соревнованиях, показывают свои первые результаты. - Михаил Петрович, а какие результат для вас как для главы района самые важные? Что можно считать большой удачей уходящего года? - Самый большой результат, к которому стремлюсь, - это сделать так, чтобы репьёвцы были уверены в завтрашнем дне. Чтобы у людей не было причин уезжать в поисках удачи в город, покидая свою малую родину. В канун Нового года желаю всем жителям Репьёвского района, всем жителям Воронежской области крепкого здоровья, веры в свои силы, удачи и успехов. Любите свою землю, и она ответит вам взаимной любовью, удивит своей щедростью и добротой! Подготовили Наталья Столповская, Елена Зеликова. Только факты В 2013 году Репьёвский район вошёл в пятёрку муниципальных районов, получивших высший балл по показателю «Эффективность органов местного самоуправления». В конкурсе на лучший райцентр Воронежской области Репьёвка заняла второе место. В конкурсе «Чистый город» Репьёвка заняла второе место в своей категории. Источник: газета «Коммуна» № 194 (26216), 31.12.2013г. Чтобы оставить комментарий, необходимо войти или зарегистрироваться.
www.communa.ru