Отдых ребенка в Святогорье обойдется родителям примерно в 1,5 тыс. гривен. "ДН" исследовали, как будет организован детский отдых в 2008 году
10 июня начнется массовый заезд детей в оздоровительные лагеря. Но далеко не все учреждения откроют свои двери. Ежегодно закрываются 2-3 детские здравницы. Их охотно выкупает бизнес под последующее строительство отелей и санаториев. Таковы реалии сегодняшнего дня. Демографический кризис и банальное отсутствие выгоды заставляет собственников отказываться от оздоровления подрастающего поколения.
В этом году закроют еще несколько лагерей
Большая часть лагерей у нас по-прежнему находится на балансе крупных предприятий. Сегодня даже успешные компании и заводы подумывают о том, чтобы сбросить с себя баласт, коим является организация отдыха для детей. На протяжении многих лет данный род деятельности приносит сплошные убытки. Собственники оздоровительных учреждений обвиняют в этом управление по делам семьи и молодежи. Мол, при проведении тендеров на приобретение путевок здесь не учитывают возросшие затраты на содержание лагерей. Чиновники же утверждают, что оздоровление детей можно сделать прибыльным, просто никто не хочет этим заниматься. Областные власти предлагают: "Не выгодно содержать лагерь - отдайте его нам". Но передавать властям бесплатно огромные участки земли в курортных зонах решается не каждый. Ведь их можно выгодно продать частным инвесторам, что сегодня и делается. Да и областному бюджету такие "подарки" в тягость.
Надо работать над рождаемостью
В советские времена в лагерях загородного типа отдыхало свыше 350 тыс. детей. Сейчас намного меньше. Если раньше поросший бурьяном детский оздоровительный лагерь свидетельствовал о банкротстве его собственника (фабрики или завода), то сегодня ситуация кардинально изменилась. По словам Золкиной, даже такие финансовые гиганты, как "Новокраматорский машиностроительный завод", подумывают о закрытии лагерей:
- У них было 30 тыс. рабочих, стало 15 тыс. Заводской лагерь только за одну смену принимал по 1 тыс. детей. За лето он мог принять около 4 тыс. В прошлом году здесь отдохнуло вдвое меньше. Это дети сотрудников данного предприятия. Поэтому они и думают, целесообразно ли им содержать лагерь? Но они пока держатся, в этом году будут участвовать в тендере, чтобы мы могли завести туда и других детей, а не только сотрудников. Так это успешное предприятие! У других попросту не хватает средств. Потому что, как правило, детская здравница не дает доходов, и, естественно, убытки по ее содержанию полностью ложатся на предприятие.
А содержание сегодня влетает в "копеечку". Чтобы запустить среднюю здравницу, надо вложить минимум 400-500 тыс. гривен - это сделать ремонт, выполнить все необходимые процедуры. У многих предприятий не находится таких денежных средств, тем более, что в большинстве случаев их не удастся отбить. Так это так, косметика. Если заняться серьезной реконструкцией, а ее у нас согласно официальной статистике требует 30% лагерей, сумма значительно возрастает.
Вместе с колоссальными затратами ежегодное открытие детской здравницы сопровождается головной болью. Ни один лагерь не будет открыт, если санстанция не подпишет ему соответствующий паспорт. Для этого необходимо пройти проверку 9-10 контролирующих органов. Правда, и при таком внимании проверяющих, не обходится без ЧП. То стекло на ребенка упадет, то отравится чем-нибудь. Чиновники вздыхают, мол, слава Богу, в прошлом году прошло без неприятных сюрпризов, а ведь бывало всякое.
Чтобы работать с прибылью, надо функционировать круглый год
Наши детские здравницы не привыкли работать в плане менеджмента - что надо вести работу с туристическими фирмами. По словам Золкиной, много людей хотят купить путевки, но не знают где. Лагеря привыкли принимать только детей своего предприятия, а больше делать ничего не хотят.
Как пример правильного подхода к ведению бизнеса, в областном управлении по делам семьи и молодежи привели "Красную гвоздику", где есть менеджер, который в течение года работает над тем, чтобы распространить путевки. Такой человек должен быть в каждой детской здравнице. Как еще один выход " круглогодичная работа лагерей. Сегодня такие уже имеются.
- При круглогодичной работе, естественно, будет постоянный персонал, отопление. У нас только 4 здравницы с отоплением. Круглый год работают "Красная гвоздика", "Изумрудный город" (для детей-сирот), "Донецкий орленок" и частично "Солнечный". Так что оздоровление детей можно сделать прибыльным, но надо правильно построить работу, - отметила начальник управления по делам семьи и молодежи Донецкой облгосадминистрации. " Некоторые идут по другому пути: детскую здравницу превращают в базу отдыха. К примеру, "Кристалл" в Святогорске, который выкупило частное лицо и сделает из него базу отдыха. Это не грубое нарушение, ведь туда тоже поедут дети с родителями. Лишь бы курортные зоны не пустовали.
Может, оно и так, но вряд ли в частном отеле или санатории цены на путевки для детей будут сопоставимы с лагерными.
Комментарии
Святогорск ищет инвесторов... для пляжей
Александр Дзюба, святогорский городской голова:
- Если взять показатели по Украине, в Святогорске остался самый высокий процент детских оздоровительных лагерей. Сегодня идет подготовка 26 детских оздоровительных учреждений, однако в сезон 2008 года работать будет 25. Треть детских здравниц еще не адаптировались к современным условиям: нет качественных ремонтов, один туалет и так далее. Но, тем не менее, даже здесь пытаются навести порядок. В этот сезон мы планируем принять около 20 тыс. детей. Практически во всех детских оздоровительных учреждениях есть свои бассейны, озера.
Еще будут работать около 35 баз отдыха, где за лето оздоровятся около 10 тыс. взрослых и детей.
Город пляжи не готовит. Но места под пляжные зоны у нас есть. Пожалуйста, мы ждем частных инвесторов и временно будем давать участки и на озере Банном, и на реке Северский Донец. Планируется открытие чехословацких аттракционов, открыт супермаркет.
"Сокращается число как детей, так и здравниц"
Елена Петряева, заместитель председателя Донецкой ОГА:
- Начало оздоровительного сезона сложное. Основные проблемы связаны с тем, что сокращается число как детей, так и здравниц. В этом году предполагается, что детские оздоровительные учтреждения области примут на 12 тыс. детей меньше. В 2007 году их число составило 136,7 тыс. В том числе 8,7 тыс. детей, живущих в Донецкой области, оздоравливались в других областях страны. А из 105 официально зарегистрированных здравниц области в 2008 году по предварительным расчетам откроются всего 82.
На оздоровление детей планируют истратить суммы из государственного и областного бюджетов в размере 57 млн. 122 тыс. 800 гривен, в том числе из областного бюджета " 22 млн. гривен.
Записала Марина Симонова
Фото автора
|